365bestRBTEA仙踪林品牌“复活”情怀之外要来一场真正的重塑RBTEA仙踪林品牌“复活”，情怀之外要来一场线月中，不少不同专业领域的朋友社交媒体都释出一张邀请函——仙踪林回来了，一则为朋友圈传播量身定制的15秒视频引起话题。

　　“回来了”三个字确实颇具感染力，仙踪林可谓第一代网红品牌，甚至在那个没有智能手机拍照发社交媒体的年代，连网红这个词几乎都还没有诞生，但如果回想当初品牌的设计，人尽皆知的“秋千座椅”，爆款产品等，夸张点说，每一寸肌肤都透着网红气息。

　　当然此次品牌回归可不仅仅是为了情怀一把，获取一波流量，某种程度上讲，在这个不乏“网红”的时期和市场，仙踪林的回归似乎是想传达这么一个信号——“看看老炮儿”还能不能打。本文难得分享一个国货老牌案例，老规矩先来聊一聊全新命名的玩味处。

　　“仙踪林”是我们这些有点年纪的人过往习惯性的称呼，其实品牌全名为“RBT仙踪林”，其中“RBT”全称“Real Brewed Tea”365best体育(官网)-登录入口，但很少人会念全。如果这是一个新品牌，显然英文含义甚至比中文名更容易传达品牌的核心——“Tea”，但如果不熟悉的朋友第一次看到RBT三个字母，我认为多数人悟不到他们的指代。

　　开业当天可谓做足宣传，不仅用到了商场沿街的超大屏幕，结合艺术作品（下文会详聊）的引导将展示面一直延伸到了外场。当天有幸第一时间前往探班365best体育(官网)-登录入口，碰到了很多商场和品牌的同行，由此可见在全行业渠道方面品牌颇具号召力。

　　TX淮海店作为品牌复活后的第一站，是样板，也具有特殊性。整家店分为两个部分，售货区域以及策展区域，前者面积不大365best体育(官网)-登录入口，但是是核心。没有延续如今很多茶饮品牌会采用的开放式操作空间的手法，据说是出于公共卫生因素考虑，因此选择了全封闭的制作空间。设计角度来看更一体化，整体性强。

　　出餐口位于“魔方”店铺的后方，这是当天感觉蛮有意思流程，有点类似如今一些餐饮品牌的“GO店”，符合快节奏DIY的年轻特性。

　　店铺右侧是商场的公共坐席，在此前其他饮品品牌做快闪店时，这里都是给客人小憩之用，仙踪林在此处“带回了”经典且经过现代化改良后的秋千座椅。时隔境迁，现在看来依旧浓郁的网红范儿。

　　以上是整个主力售卖空间，从现场呈现的观感来展望，实际实用面积（如果不设秋千坐席）可以在很多商场小吃业态中岛空间占据一席，如果要出更为完整的形象，则可以以专店的形式进行设计。总之目测可塑性是足够的。

　　作为一个展览区域，空间内陈设了品牌带来的绿植主题氛围场景布置、明星产品、周边衍生品以及秋千等各种相关装置。而部分美陈、装置一直延伸到外围，对内场公区以及上文提到的入口阶梯区域都进行了相关布置。消费者除了能够近距离体验到GUFRAM品牌独树一帜的趣味家居产品外，不可否认也是充当年轻人喜欢的打卡空间之用。正常情况我会对品牌这样的设计手法不以为然，但仙踪林的案例相对而言更有逻辑看点。

　　前几天正好看到公众号Vogue Business的一篇推文中有说道：2018 年，中国的复星集团买下创立于 1889 年的巴黎老牌时装屋 Lanvin。同年，中国的之禾集团买下 Carven。今年初，复星集团收购巴黎轻奢珠宝商 Djula 55.4% 股权。过去 5 年间，山东如意集团相继收购了欧洲几大老牌男装品牌。

　　比如和 Chanel 同期的老牌时装屋 Jean Patou 在 1980 年代关门后一直沉寂了 30 年，2018 年才重新被 LVMH 复兴；去年申请破产保护的 Sonia Rykiel 最近被接盘却 “降维” 到只作线 年代风光无限的 Courrèges 几经转手，依旧沉睡……

　　关于这些国际大牌的命运只是类比，不是本文要讨论的方向。品牌本身只要还存在，就可能“卷土重来”，“重来”的课题就是如何俘获新一代消费者，某种程度上仙踪林本质上类似，只是业态不同而已，这样的案例比比皆是。

　　仙踪林此次“复活”已经走上一条全新的发展轨道，在保留核心本质（例如茶）和特色（例如秋千座椅）的情况下，由一个休闲茶餐厅转化为一个快速消费的茶饮品牌。

　　这种转化具体体现在选址（年轻时尚的商业项目）、店铺装修（现代简约lab风）、产品开发（以立等即饮的快速茶饮取代此前坐席聊天的下午茶模式）等各个方面。

　　其中的“快速”关键词符合当今市场需求，包括出餐速度、产品更迭等。在我发推文的时候，已经又推出四款新品。

　　这不是一次事件性营销，而是一个完整的品牌计划。 从理念上“复活“老品牌，不是为了榨取品牌剩余价值，而是延续老品牌对于餐饮本质的一些价值观，植入现代年轻消费市场的习惯和偏好，融合打造成一个全新的品牌。

　　据悉仙踪林近两年会将拓展策略先稳定在上海市场，尝试进入到主流商业项目，加入到竞争环境中去。若能经得起品牌、产品、竞品的考验，则有可能进行下一波拓展计划。对于TX淮海，“策展”成为了其与商场的强关联，但并非具有普适性，进到其他项目，是否会“千店千面”，我们拭目以待。

　　综上所述，水吧业态进入门槛不高，竞争激烈。仙踪林复活，更要活好，那就需要回归商品本质，确保产品有特色，品质在线；借助更多商业项目加强背书；让新一代消费者感受到一个“新”品牌的价值，最后才是来反哺仙踪林的情怀。